“原以为刚来会不适应，没想到岗前培训这么丰富！”“通过培训，我更了解矿井了，也更有信心把这个‘家’建好！”……近日，在汾西矿业柳湾矿职工培训中心，谈起入职培训，新职工们个个感慨万分。那么，柳湾矿是如何破解新职工“融入难”问题，让大家快速进入状态的呢？

今年以来，山西焦煤党委提出“强化源头人才储备，推进井下高校毕业生选拔培养机制建设”的要求。对此，柳湾矿提前对今年新入职的60名大学生开展摸底调研，打破以往“大锅饭”集体授课模式，量身定制了多样化专项培训，还创新引入系统化“青年成长计划”，让新职工从“被动接受”转变为“主动成长”。

“青年成长计划”的第一步，便是以“兴趣”破题。为帮助新职工快速拉近距离、融入集体，该矿党委根据每个人的兴趣爱好、性格特点进行分类，再按“志趣相投”原则划分小组。

“昨天那场球赛最后的三分球太绝了！”“防对方5号得像盯安全隐患一样，一刻都不松！”新职工霍元骏刚在“新入职职工第一堂课”上提到自己喜欢篮球，隔天就接到了矿上让他参加篮球赛的通知。休息时，大家一边聊球赛的精彩瞬间，一边复习安全知识，感情在你一言我一语中慢慢升温。

结合前期摸底情况，该矿党委在培训煤矿专业知识的同时，不断拓展培训内容，为新职工“开小灶”。“你看咱矿区的井架拍出来多美，上午拍的时候得调对光圈，不然钢架纹路就虚了。来，我教你手动对焦！”在摄影小组的首次交流中，宣传部的工作人员围绕矿区特色场景，手把手教大家操作相机、调整参数，还分享了不少实用摄影技巧。原本严肃的培训课堂，一下子变成了轻松有趣的“摄影沙龙”。

“现在和聊得来的同事一起学习、相处，不仅交流顺畅，学习动力也超级足！”新职工王旭的感受，正是这种分组模式的鲜活写照。

“岗前培训得做到因材施教、因需施教。”柳湾矿团委工作人员表示，他们结合山西焦煤与汾西矿业的重点工作，用劳模、党员的真实故事解读企业发展战略和当前任务，鼓励青年职工发挥专业特长，为矿井发展出一份力；同时，针对不同岗位的需求，增设了综采、机电、运输等专业技术小组，让兴趣培养与岗位能力提升“无缝衔接”。“我们发现，相同的兴趣拉近了大家的距离，接受专业技术培训时效果更好。”

对新职工而言，融入集体只是起点，建功立业才是最终的成长目标。一个多月以来，各技术小组在经验丰富的技术骨干带领下，深入调度室、生产车间，系统学习采煤机、运输机等核心设备的结构原理与维护技术。新职工们带着钻研热情，主动向技术前辈请教创新思路。技术组的新职工吕浩然坦言，自己不再是被动接受培训，而是主动探索，“把个人兴趣和岗位工作相结合，我觉得这种模式很好，现在对未来工作特别有盼头！”目前，已有多个技术小组结合矿井实际，提出了不少技术攻关的初步设想。

从吃“大锅饭”到“开小灶”，柳湾矿创新的岗前培训不仅帮助新职工快速扎根，更激活了他们的无限潜力。这股年轻力量，正在为矿井高质量发展注入源源不断的新动能。

短 评

柳湾矿的岗前培训创新，精准破解了新职工融入难的痛点。它跳出吃“大锅饭”式集体授课的固化思维，先以兴趣为切口分组，让新职工快速拉近距离；再通过个性化设计，让培训变得生动有趣，使职工从“被动灌输”变成“主动参与”，真正让新职工“动”了起来。

更难得的是，柳湾矿没有把“兴趣”当噱头，而是将兴趣培养与岗位需求、企业发展绑定——既让新职工快速适应环境，又不断催生出他们建功立业的内生动力。这种培训模式，不再是“走过场”，而是激活青年潜力、为矿井注入发展新动能的“引擎”，为企业人才储备与长远发展提供了生动案例。