近期，山煤国际豹子沟煤业按照山西焦煤有关部署，结合自身生产实际，确定了“一个高标准采煤工作面、一个高标准掘进工作面、一个高标准辅助运输系统（胶轮车）、一个高标准探水作业地点”的“四个一”创建目标，以严标准、实举措、硬作风推进高标准作业现场创建工作。

创建高标准采煤工作面。豹子沟煤业聚焦“安全确认、质量管控、智能赋能、环境整治”要求，以10102、10116综采工作面为重点，推动采煤现场管理提档升级。一方面，该公司各岗位人员和安全员严格按照指令式清单落实全流程隐患排查，安排专人专项检查10102工作面末采期间的撤架通道支护质量，并认真做好10架液压支架的维护工作，保障设备达标；另一方面，大力推行智能化建设，在10116工作面安装矿压在线系统，实时监测数据，为顶板管理、来压预判提供支撑。此外，该公司还在环境整治上出实招，通过每日早班清扫浮煤、规范缆线与材料码放、洒水降尘等措施，全方位优化作业环境。

创建高标准掘进工作面。以10119运输顺槽掘进工作面为核心，豹子沟煤业从制度、监测、质量、环境、安全五个维度同步发力，创建规范化高标准作业体系，即：完善队部安全生产制度与岗位职责，配套制定队内考核办法，形成“有制度可依、有考核可循”的体系；实时分析工作面顶板在线监测数据，形成矿压分析预报，为队组作业提供科学指导；严格执行工程验收与溯源管理，按三级质检制度与“五定五落实”要求进行检查和整改；每日早班安排专人清扫清洁、整理设备，保障现场运行高效有序；严格落实顶板全过程管理与全断面临时支护，通过视频监控动态筛查作业情况等，解决线性管理难题。

创建高标准辅助运输系统（胶轮车）。豹子沟煤业以“智能化、可视化”为方向，优化运输管理模式。目前，该矿井副斜井及井上下车场为轨道运输，主要大巷及采掘工作面巷道采用无轨胶轮车运输。现有15辆胶轮车承担人员、材料及采掘大型设备运输任务，且均已安装智能化运输管理系统，实现了井下车辆运输交通状态实时监控与动态GIS可视化展示，确保井下运输作业一目了然，大幅提升了井下运输效率与安全性。

创建高标准探水作业地点。豹子沟煤业围绕10119工作面，制定了专项实施方案，从组织、管理、管控三个方面推进高标准探水作业地点创建。该公司成立达标治理领导组，明确各方职责；按照“物探先行、钻探验证、化探跟进”作业，规范钻孔参数标定、痕迹管理与视频监控，配齐应急设备；落实作业前做好设计编制、施工中进行设备维护与实时记录，执行联合验收；针对岩性识别短板，该公司组织开展培训，规范核心要素记录，推动岩性识别全流程标准化。

当前，豹子沟煤业四大高标准作业现场创建正处于查缺补漏、提质增效的关键阶段。该公司将以问题为导向，紧盯短板整改与计划落实，持续优化现场管理，力争早日实现“四个一”高标准作业现场创建达标，筑牢矿井“安全集约高效绿色智能生产”基石，为山西焦煤高质量发展贡献力量。