“嘀嘀嘀……”10月30日早班，华晋焦煤金达煤业井下的一处巷道响起了急促的警报声。正在附近巡查的吴建辉快步跑向不远处的临时排水仓，上前一看确定为水位刚越过警戒线，便立即启动排水泵。不到3分钟，水位恢复正常，警报消除。“任组长带大伙儿搞的这套系统可灵了，能及时预警，让人员快速处置。这要在过去，水量可能都冒头了。”吴建辉说。

吴建辉口中的“任组长”，说的是金达煤业职工创新工作室带头人任宝栋，一名90后。2024年底工作室刚成立，他就带领4名分别来自生产技术部、综采队组、综采车间、机电队的青年骨干技术人员，一头扎进巷道想方设法攻难关、解难题。不到一年时间，该工作室已在提质增效、减轻职工劳动强度等方面取得了近10项成果，获评省能源行业职工（劳模）创新工作室，并成为“山西省煤矿智能化创新工作室联盟会员”。

“赛场上0.1秒可定输赢，而井下毫米偏差则关乎矿工生命安全。”任宝栋常常这样说。作为全国煤炭行业测量比武二等奖获得者，他把对“精度”的较真，从赛场带到了井下。

任宝栋介绍，金达煤业属于近距离煤层开采，且上覆煤层均已采空，采空区局部低洼处存在的积水，可能会对下覆煤层探放水及采掘作业带来涌水风险，需要时刻监测。过去监测主要依靠人工，需派专人盯守，费时费力，还存在预警滞后的问题，而去年新投用的水文监测系统有时会产生偏差，且无警报装置，导致延误处理。

任宝栋要啃的头一个“硬骨头”，就是水害预警滞后。他拿着图纸在井下现场跟团队成员讨论：“出现险情的时候，如何能让井下工作人员第一时间知道并作出反应？”

拿出方案后，工作室成员立刻分工协作。任宝栋懂地测防治水技术，他蹲在井下测量装置放置点，加工箱体结构；负责机电技术的李海瑞扛着工具，来回调试传感器灵敏度；熟悉生产工艺的程应天则联动地测、信息中心等部门打通数据链路……

3个月后，“煤矿地测防治水预警装置”顺利投用，当水位、水压等数值超警戒时，蜂鸣报警系统即刻被触发，实现了实时监测、及时预警。前不久，该系统提前10分钟预警了一次高水位异常情况，为工作人员及时处理隐患问题提供了有效时间，保障了矿井安全生产。

解了当务之急后，任宝栋和成员把攻坚重心放到了减轻职工劳动强度上。

井下支护所使用的锚索，每根重达10公斤，矿工每班要扛着它往返十几次，这样的体力活就连年轻小伙子都喊累，更不要说老矿工了。这些难处，任宝栋都看在眼里。他召集组员集思广益，几番讨论后，想到了给锚索制作一台专用矿车，车内利用废旧平板车加装一个可调节架子，既能固定锚索，又可批量运输，同时还避免了锚索弹出伤人的风险。

说干就干，任宝栋对着矿车画起了草图，用3D软件建模型，反复模拟井下转弯、颠簸的场景，调整架子角度；成员景海青帮着算承重，担心架子不结实，还找了废弃钢材做试验；成员任茂强则“泡”在机电车间加工零件，每一个焊点都精益求精。试装当天，矿车装载着20根锚索稳稳当当运输到了井下，工友们见状连连点头称赞。

如今，这台锚索运输车成了井下的香饽饽，大大减轻了职工的劳动强度。“这支队伍成员平均年龄35岁，有想法、脑筋活，在煤矿大有可为。”金达煤业党委专职副书记侯志伟对工作室成员赞赏有加。

“用小投入，换来大效益。”这是任宝栋职工创新工作室破解难题的一条重要原则。

在一次下井当班时，李海瑞发现一处隐患——巷道里机器轰鸣产生的噪音会淹没风机跳闸的报警声，工作人员若不能及时发现，就会延误送电，从而带来瓦斯积聚等一系列隐患。

为此，工作室成员又凑到一起展开了研究试验。他们就地取材，找了一个废旧电铃，再从风机旁的变压器取36V电，连接到中间继电器上。3天时间，一套“井下变电所风机馈电开关报警装置”正式上线：只要开关一跳闸，声光电铃立即响应，值班人员第一时间就能发现预警。这一自制装置不仅使送电响应时间缩短了一半，还为矿上节省了10万元购置新装备的资金，获得了华晋焦煤“五小”创新二等奖。

一个个制约矿井安全高效生产的挡手问题，在任宝栋职工创新工作室成员的合力攻坚下相继破解。目前，他们还开办了“创新大讲堂”、开展导师带徒等活动。“我们就是想培养更多的技术人员，攻坚克难、创新创效，助力企业发展。”任宝栋说。