在百米井下，他以“螺丝钉”般的钻劲拧紧业务与党建的每一环；在比武赛场，他以党员本色勇挑重担，展现过硬本领；在支部阵地，他创新品牌推动党建与生产同频共振。职工眼中的“老党务”、37岁的师俊耀，用实干书写着一名基层党支部书记的担当与风采。

2025年3月，师俊耀履新霍州煤电辛置矿生产技术部党支部书记，首要任务便是接手辅助运输工作。这看似“辅助”的环节，实则是工作面安装、回撤的“命脉”——运输效率直接左右着生产衔接速度，既要超前谋划线路工程与设备条件，又要避免生产衔接断档。“生产部业务不仅要接，还要懂。”面对辛置矿生产衔接高度紧张、搬家倒面频繁的现状，师俊耀深知肩上责任重大，迅速进入“充电”状态，逐条钻研业务标准规范，唯恐因自身的认知短板影响生产。恰逢上级严令禁止私自复道，师俊耀敏锐察觉到基层队组应对突发掉道的潜在困境，当机立断牵头成立“辅助运输应急响应小组”。4名成员24小时待命，只要井下运输遇险，他们第一时间响应下井，现场研究方案、提供技术指导，在实践中积累经验。截至目前，该小组已突击服务基层队组5次，为矿井在困难时期维持正常生产秩序提供了关键支持。

师俊耀这种对业务的钻劲，在备战今年集团公司基层党支部书记“双比武”时展现得更为淋漓尽致。他将理论题库拆分后，记录在自制的便携小本上，利用下井间隙、食堂排队等碎片时间争分夺秒学习，常常熬到凌晨一两点，小本上密密麻麻布满了勾画和笔记。他视比武为检验能力的试金石，不仅死磕理论，更结合实际工作反复模拟演练，务求对流程烂熟于心。比武现场，他一路闯关：业务对垒环节，从精准的党费核算到复杂的案例分析，从规范的工作流程到严谨的党章目录排序，他头头是道；强强联合环节，作为6人小组组长，他展现出卓越的组织协调能力，合理分配任务、规划步骤；最具挑战的情景模拟环节，抽到“民主评议党员”题目后，面对“没人愿演戏份重、台词多的党支部书记”这一现状，他毫不犹豫挺身而出：“我来！”短短20分钟准备时间，他理顺流程、撰写主持词，更以规范的操作、沉稳的发言和强大的控场能力，完美演绎了党支部书记角色，给评委留下了深刻印象；个人环节的PPT汇报与现场答辩，他自信从容、对答如流，赢得一致好评。最终，他凭借全面过硬的能力勇夺亚军。

在今年辛置矿党委“双争双高双提升”工作中，师俊耀立足党支部实际，创建了“党建+职工行为规范”微品牌，构建起党支部与党员协同发力的机制：党支部层面确立“五好三优一品牌”目标与底线；党员层面明确“五带三优一承诺”要求。师俊耀创建的党建品牌在实践中不断迸发活力：党员带头成立成本管控小组，严查浪费，推动废旧材料重用；开展技术创新，设计出既省材料又方便更新的磁吸式技术管理牌板以及提升安全水平的全断面雾帘；打造精细化管理现场，让降本增效落到实处。

从2022年集团公司“优秀劳动者”，到2023年霍州煤电党支部书记“双比武”第一名及群众性技术革新一等奖、科技项目二等奖，再到2024年集团公司优秀基层党务工作者、科技进步奖三等奖，直至此次集团公司“双比武”亚军，一张张奖状、一项项荣誉，清晰勾勒出师俊耀实干笃行的足迹。

“成绩的获得来自日复一日的工作实践。”2017年，师俊耀刚担任掘进准备队党支部书记时，面对管理薄弱、遗留问题堆积的局面，他迎难而上，一步步整合队伍、解决难题、发展新党员，不断激发队组创先争优的活力。

“党建和业务从来不是‘两张皮’。”师俊耀话语铿锵有力。这位年轻的“老党务”，以党旗为指引，在推动党建与业务深度融合的征途上，步履铿锵，一步一个脚印书写着属于他的奋斗华章。